在工業互聯網的浪潮中，富士康作為制造業巨頭，依托其廣闊的生態系統和深厚的技術積累，孵化了專注于工業互聯網與數據服務的旗艦業務——工業富聯（富士康工業互聯網股份有限公司）。本專題將深度剖析這一“獨角獸”級公司的創新模式、數據服務特色及其行業突破，探索其在數字化轉型中的先鋒角色。\n\n## 傳統制造‘芯’變出千億賽道\n\n富士康官方早在十年前就在不同場合反復講述一棵“兩棵大樹”繁衍出千億生態的歷史史實——一家做科技制造服務的年營收超過萬億的大象工業企業，如何順利分解上百家遍布全球的城市自建事業集群？“第一戰略調整首戰的表象是改組事業集群的優化組合，實質或更有深度地與信息技術所擁抱，恰恰從很多精不在生產制造主體管理團隊的復雜屬性面來看。“圍繞設備改造和數據驅動的IT與OT結合流程；持續導入按1萬人年比率預設一萬入500各類業務人員…等等，這都會牽動幾百張戰術財務文件草稿和系統與虛擬賬本，有時難動企業市場口技中的核心競爭力結構\